Предисловие научного редактора

Предисловие - это опосредованный диалог с чита­телем, и если Вы сейчас держите в руках эту книгу, то наш разговор уже начался. Мне, как автору предисло­вия, как человеку, прочитавшему огромное количество книг по лидерству, как организационному психологу очень хочется задать Вам вопрос «Какое важно знание Вы хотите получить, прочитав эту книгу, чем она мо­жет помочь Вам, что именно Вы хотите знать и уметь как лидер?». Ответ на этот вопрос позволит точно ска­зать, с чего надо начинать читать эту работу, на какие главы обратить внимание, что сопоставить и сравнить, как увидеть за содержанием отечественную реальность.

Любой человек может закончить предложение «Я умею управлять ...». В качестве продолжения воз­можны и серьезные, и шутливые варианты: теле­визионный пульт, автомобиль, собственные эмоции или настроение и многое, многое другое (кто-то ска­жет облаками или погодой - и такой вариант может быть). А что скажете Вы? Если Вы держите в ру­ках эту книгу, то наверняка Вам важно, чтобы среди Ваших перечислений на первом месте стояло самое сложное и самое востребованное во все времена уме­ние управлять людьми, группами людей, умение, по­зволяющее организовать людей на достижение жиз­ненно важных целей. Не так много людей смело за­кончат эту фразу словом «человек» или «группа». Даже если другие говорят «Ты лидер», готов ли сам человек безоговорочно принимать это утвержде­ние, готов ли он успокоиться и не стремиться к тому, чтобы усилить свои лидерские компетенции, какие вопросы он задает сам себе и как несет груз ответ­ственности, сопровождающий позицию лидера? Тот, кто выбрал для себя путь лидера, тот открыт новому знанию постоянно, тот умеет слышать и видеть то, что не слышат и не видят другие.

Книга, которую Вы держите в руках, содержит информацию о том, кто же он современный лидер, какими способностями он обладает, как он себя ведет, что нужно делать, чтобы стать эффективным лидером. Казалось бы, достаточно много литературы на эти и похожие темы издается и продается, и все же в этой книге есть нечто уникальное. Чтобы проще было объ­яснить, в чем уникальность этой работы, хочу напом­нить Вам о древней китайской притче «Звук леса». Император отправляет престолонаследника к мудре­цу. Мудрец же посылает будущего правителя в лес с задачей собрать и описать звуки леса. Через год и месяц ученик возвращается с умением «слышать не­слышимое». И тогда мудрец говорит, что лидер это тот, кто идет дальше поверхностных слов и проникает глубоко в суть, слышит истину, слышит то, что не слышат другие. Ценность этой книги, на мой взгляд, как раз и заключается в том, что ее можно читать глубинно. Между строк скрыто очень много важной и ценной информации, которая будет открыта Вам при внимательном отношении к материалу, при перечи­тывании отдельных моментов или тогда, когда Вы от­ложите ее на время, сделаете паузу и вернетесь к ней, уже освоив определенное знание на практике, поняв, что Вы как лидер действуете уже по-новому, более успешно и результативно. Начните с того, что про­читайте вопросы, которые начинают каждую главу, найдите свой вопрос, а затем и свой ответ. Книга Вам в этом поможет.

Во все времена люди стремились к определенным жизненным высотам. Что-то задуманное удается, что-то нет. Тот, чья высота связана с управлением дру­гими, стремится овладеть таким инструментом, как лидерство, так как только у лидера есть реальная власть, реальная сила влиять на людей и вести их за собой. Психологи много уже узнали о том, кто же становится лидером, и как овладеть инструментами лидера. Знание психологов собрано в этой книге. Фи­лософы тоже много говорят о лидерстве как о самом загадочном социальном феномене, они говорят о том, что среди лидеров есть те, кого можно назвать героем, и те, кого можно назвать злодеем. Психологи практи­чески не рассуждают о том, в чьих руках инструмент лидерства. Мне же, уже просто как человеку, очень хочется, чтобы эту книгу прочитал тот, кто является героем, кто действительно поведет свою группу к до­брым целям.

Научный редактор

кандидат психологических наук

Маркова Е.В.

Г. Ярославль, 30 июля 2012 г.