Введение

В условиях кризиса рыночно ориентированные орга­низации находятся в поиске методов снижения издер­жек и повышения эффективности организации. Решать эту задачу простым сокращением персонала— это «ме­ханический» способ снижения издержек, не влекущий за собой качественных изменений. Этот путь ведет орга­низацию к проигрышу в конкурентной борьбе. Помимо сокращения персонала, урезания расходов на оплату тру­да, целесообразно использовать кризис для повышения эффективности управления, оптимизации бизнес-процес­сов, что даст организации дополнительное конкурентное преимущество.