62. Управление формированием капитала предприятия

 

Управление формированием капитала предприятия — это про­цесс разработок и реализации решений, связанных с оп­ределением оптимальных параметров объема и структуры капи­тала.

Для эффективного управления процессом формирования ка­питала необходимо разработать систему принципов, задач и методов реализации управленческих решений в конкретных эко­номических условиях с учетом того, что этот процесс управле­ния является составной частью финансового менеджмента пред­приятия.

К основным принципам, отражающим требования к эф­фективному управлению формированием капитала, относятся:

1)         интегрированность с общей системой управления пред­приятием;

2)         динамизм принимаемых решений в сочетании с учетом стратегических задач развития предприятия;

3)         комплексный характер принятия управленческих ре­шений;

4)         . рассмотрение многовариантных подходов в выборе ре­шений;

5)         учет изменений условий рынка капитала.

 

Учет этих принципов позволит принимать управленческие решения, соответствующие главной цели финансового менедж­мента (соответственно и управления финансированием капита­ла): обеспечение максимума совокупного дохода собственников предприятия в текущем и перспективном периодах. Цель управ­ления может быть достигнута решением следующих основных задач:

1.         Определение общей потребности в капитале для фи­нансирования деятельности предприятия и обеспечения необходимых темпов его экономического развития.

2.         Разработка системы мероприятий по привлечению раз­личных форм капитала из различных источников финансирования.

3.         Обеспечение максимума доходности (рентабельности) капитала за счет снижения его стоимости, рационального сочетания собственного и заемного капитала, привлече­ния наиболее доходных форм капитала в конкретных ус­ловиях хозяйствования.

4.         Обеспечение минимума уровня финансового риска, связанного с формированием капитала предприятия, при предусмотренном уровне его доходности.

5.         Функционирование постоянного финансового контроля за сохранением финансовой независимости предприятия на необходимом уровне.

6.         Обеспечение финансовой гибкости предприятия — спо­собности своевременно формировать необходимый объ­ем дополнительного капитала в случае необходимости.

Ранжирование основных задач в процессе управления произ­водится с учетом конкретных условий развития предприятия и интересов собственников предприятия.

 

Реализация целей и задач управления осуществляется с по­мощью определенных функций:

o       управление формированием капитала в процессе создания капитала;

o       управление формированием собственного капитала пред­приятия в процессе его развития;

o       управление привлечением заемного капитала;

o       управление средневзвешенной стоимостью капитала;

o       управление структурой капитала;

o       управление финансовыми рисками, связанными с форми­рованием капитала.

o        

Каждая из этих функций может быть представлена системой мероприятий, учитывающих специфику условий и вида деятель­ности предприятия.

Реализация процесса управления базируется на определенном механизме. Механизм управления формированием капитала — это система элементов, регулирующих процесс разработки, выбора и реализации управленческих решений в этой области. К подоб­ным элементам относятся: государственное регулирование дея­тельности предприятия по формированию капитала, внутрен­ний механизм регулирования отдельных аспектов и система кон­кретных методов и приемов управления формированием капи­тала.

Эффективный процесс управления формированием капитала позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед систе­мой управления цели и задачи и получить результаты, необхо­димые для собственников предприятия.